?　編　者　按

歲聿云暮一元復始之際，健康界舉辦了一場特別的「擂臺賽」，經過篩選和角逐，「２０２４年度健康界十大優秀項目」從眾多參賽項目中脫穎而出。這些項目以其創新性、實用性和領先性，獲得了眾多醫療機構和醫健企業的廣泛贊譽。本期將為您揭秘「尋路公立醫院高質量發展系列叢書項目」，這一項目具備哪些獨到之處，能給行業帶來哪些專業價值？且聽我們給您說道說道。

政策導向的持續聚焦，為公立醫院的變革勾勒出清晰路徑。面對新體系構建、效能提升、動力激活等諸多復雜課題，行業急需深度實踐經驗與系統理論指引。

健康界圖書專注出版呼應政策導向、著眼行業前沿的醫院管理類原創與版權引進圖書，截至目前已出版圖書１０３冊。２０２１年年底，策劃啟動公立醫院高質量發展系列叢書。系列叢書承載著對行業困境的深度剖析與破局之法，凝聚各方智慧與成功范例，立志為公立醫院在高質量發展的征途上提供堅實的知識基石與方向指引。

立意深遠

響應政策，助力醫改新征程

新冠疫情期間，醫護人員面臨著工作任務重、感染風險高、工作和休息條件有限、心理壓力巨大等困難，如何切實關心醫務人員身心健康，尤為重要。為此，２０２０年健康界聯合拜耳醫藥發起「醫路暖心計劃」，為百家醫院管理層及廣大醫務人員搭建心理關愛平臺。

「醫路暖心」項目，內容緊跟「健康中國」戰略，話題聚焦行業熱點，尋路公立醫院高質量發展策略，形式包含大咖對話、標桿訪談、醫管課程、主題研討，旨在深入解讀政策內涵、傳遞大咖聲音、分享醫管知識、提升醫院品牌，助力高質量發展在國內公立醫院遍地開花。

５年來，項目抵達全國２７個?。ㄗ灾螀^、直轄市）、組織活動１００＋場、覆蓋醫療機構１１０＋家、出席醫院管理者２００＋位、參與醫務人員５０００＋位、項目宣傳曝光量１５０萬＋，出版公立醫院高質量發展促進叢書２冊。

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應運而生

公立醫院高質量發展系列叢書誕生

２０２１年６月４日，國務院辦公廳對外印發《關于推動公立醫院高質量發展的意見》，明確了新時期、新形勢下的我國公立醫院改革「路線圖」。如何構建發展新體系，引領發展新趨勢，提升發展新效能，激活發展新動力，建設發展新文化，成為行業內關注的焦點且必須去思考的話題。

健康界精準把握時代脈搏，策劃舉辦多形式多場次的「高質量發展」論壇活動，也在第一時間啟動公立醫院高質量發展主題圖書的編寫工作，致力于打造具有深度與實踐指導意義的高質量叢書，目前已出版《航標：三級公立醫院績效考核優秀案例》與《術業：公立醫院學科建設標桿案例》。

《航標：三級公立醫院績效考核優秀案例》的誕生，緊密圍繞「國考」這一核心「指揮棒」。健康界聯合１６家在「國考」中表現卓越的三級公立醫院，共同挖掘考核指標背后的深意。

這本書從政策制定者的「出題人」視角，剖析每一項指標如何與公立醫院的改革目標相契合，比如醫療質量指標中的單病種質控、手術占比等如何推動醫療技術的精細化與規范化；運營效率指標怎樣引導醫院優化資源配置，降低成本，提升服務效率；還從醫院管理者的「答題人」角度，精選各醫院在行政管理、制度建設、人才培養、績效管理、環境管理與文化管理等方面的成功實踐案例。這些案例為廣大醫院管理者提供了寶貴的借鑒經驗，幫助他們更好地理解和應對「國考」挑戰，推動醫院管理水平的整體提升。

《術業：公立醫院學科建設標桿案例》則聚焦于學科建設這一醫院發展的永恒主題。這本書上篇通過專訪復旦大學醫院管理研究所所長高解春教授及眾多醫院領導與學科帶頭人，提煉出包括北京協和醫院、四川大學華西醫院等１６家醫院在學科建設方面的戰略規劃精髓。

從如何依據醫院自身定位與市場需求制定長遠的學科發展藍圖，到怎樣通過科技創新引領學科發展潮流，如何優化人才策略構建強大的人才梯隊，以及如何發揮重點學科的輻射帶動作用，促進區域乃至全行業的醫療技術提升，為公立醫院的學科建設提供了系統且具有前瞻性的思路。

這本書下篇則選取了涵蓋學科評估、科技創新成果轉化、多科協作人才制勝、一院多區協同發展、?？坡撁斯步ǖ榷鄠€維度的標桿案例，以實踐經驗展示了不同路徑下學科建設的成功模式，為公立醫院學科建設提供了豐富多樣的借鑒樣本。

健康界圖書運營部總監曹霞感慨道，在短視頻碎片化閱讀盛行的當下，紙質書雖面臨諸多挑戰，但卻有著不可替代的價值。健康界堅持出書，就是要對行業、對醫療從業者有所貢獻?！腹⑨t院高質量發展叢書承載著總結中國最佳實踐、呈現階段性成果的使命，是我們長期主義的堅守?！共芟颊f。

圖書的創作過程充滿艱辛，從選題策劃到共創編寫，再到嚴格的三審三校，每一個環節都凝聚著團隊的心血?！浮逗綐恕放c《術業》發行量均在當年突破５０００冊，尤其看到《術業》獲得「２０２４醫界好書」十大醫學管理類（健康界圖書４本圖書獲獎，占據半壁江山），我們深知這一切努力都是值得的，我們為健康界所編寫的圖書能夠為行業發展貢獻力量而感到驕傲?！共芟急硎?，健康界出版公立醫院高質量發展叢書的立意不僅在于知識傳播，更在于推動行業變革，通過匯聚各方智慧，為公立醫院提供可借鑒、可復制的實踐經驗，助力其在高質量發展的道路上穩步前行，切實提升醫療服務的公平性、可及性與有效性，為健康中國戰略實施筑牢根基。

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專家解讀

深度洞察，指引行業發展方向

清華大學醫院管理研究院常務副院長張宗久在《航標：三級公立醫院績效考核優秀案例》的創作中發揮了重要指導作用，其觀點深刻詮釋了該書的核心價值。他指出，三級公立醫院績效考核是公立醫院改革發展的關鍵驅動力，是檢驗醫院綜合實力與改革成效的重要標尺。

張宗久表示，在《航標：三級公立醫院績效考核優秀案例》中，對考核指標的深度剖析成為一大亮點。從宏觀政策背景到微觀指標細則，全面解讀每個指標蘊含的政策導向與管理訴求。

書中案例展示了不同層級醫院在「國考」中的創新實踐。頂尖醫院如中國醫學科學院北京協和醫院、四川大學華西醫院等，在科研創新與醫療質量管控上的先進經驗；區域標桿醫院如江蘇省人民醫院、重慶醫科大學附屬第一醫院等，在多學科協作與區域醫療資源整合方面的有效探索；進步較快醫院如山東第一醫科大學第一附屬醫院、四川省人民醫院等，在內部管理優化與人才培養機制創新上的顯著成效。

這些案例為各類醫院提供了多元化的參考路徑，幫助醫院管理者根據自身實際情況制定針對性的發展策略，提升管理效能，實現醫院在「國考」中的穩步提升與高質量發展。

高解春作為《術業：公立醫院學科建設標桿案例》的主審專家，其見解揭示了學科建設在公立醫院發展中的核心地位。他強調，學科建設是醫院品牌塑造、聲譽提升與服務質量保障的關鍵所在，是醫院發展的重中之重。

在學科規劃層面，《術業：公立醫院學科建設標桿案例》闡述了科學規劃的方法與步驟。依據政府區域醫療規劃，各類醫院應明確自身定位，如綜合醫院需注重學科均衡發展與重點學科培育，并通過構建科學的學科評估體系，精準考量人才梯隊、臨床能力、科研產出等關鍵要素，為學科發展精準　「畫像」－－以人才指標中的學歷結構、社會榮譽及學協會任職情況評估學科人才儲備與學術影響力；以臨床工作量、難度系數（ＣＭＩ值）衡量臨床技術水平；以論文、課題成果等反映科技創新能力?；谠u估結果，醫院合理配置資源，優化學科布局，確保學科建設有序推進。

院長訪談

健康界平臺上的經驗輸出

在《術業：公立醫院學科建設標桿案例》一書中，山東第一醫科大學第一附屬醫院（山東省千佛山醫院，下稱山一大一附院）院長田輝以《求新求變，打造山東醫院「福建艦」》為題撰寫一篇文章，講述該院管理思路和實踐，為同類醫院探討高質量發展提供借鑒。

田輝院長談及參與《術業：公立醫院學科建設標桿案例》的緣由時，對健康界表達了認可：「當健康界找到我參與這本書的撰寫時，我毫不猶豫地答應了。多年來，健康界憑借著專業形象和廣泛的影響力，成為醫療健康行業內重要的交流與學習平臺，我很樂意借助這個平臺，將醫院的管理經驗與發展成果分享給更多同行。同時健康界２０２４年年度盤點《２０篇精選文章讀懂醫療行業新趨勢》中我本人撰寫的２篇文章入選，點擊閱讀量均破萬?！?/p>

田輝院長強調，作為大學的附屬醫院，醫療是今天，科研是明天，教學是后天。醫院發展的關鍵在于醫教研一體化融合，而學科建設則是醫院重中之重的任務。

他表示，學科建設的根本則是人才。醫院要把抓人才、抓學科、抓績效和提高度、提溫度、提速度，作為醫院的重點工作，引才堅持「不為所有，但為所用」的思想；營造「人人愛人才、人人引人才、人人佑人才、隨時隨地招錄人才」的人才建設新氛圍。同時醫院重視年輕醫生培養，獲批了博士后工作站，對優秀博士進行博士后分檔培養，就是為了打造一支強大的醫療人才隊伍，推動學科不斷進步。醫院學科建設堅持「重點突破帶動全局」，以特色?？茷辇堫^帶領其他?？瓢l展；「促強項、補短板、樹特色」，以學科建設、人才培養為重點和抓手，向強?？苾灳C合破浪前行。在實際成果上，山一大一附院的組織器官移植工作成績斐然，腎臟、肝臟、心臟、肺以及骨髓造血干細胞移植等手術數量在全國排名位于前列。同時，微創技術、健康管理、藥物臨床試驗等領域也齊頭并進，全方位提升了醫院的醫療服務水平。

值得一提的是，山一大一附院在價值醫療方面的實踐。田輝院長介紹道：「我們始終堅持＇以患者為中心＇，追求花費少、治療效果好、患者滿意度高的醫療服務。醫院一直致力于微創前沿技術的引入和創新，大力推廣ＥＲＡＳ理念和Ｔｕｂｅｌｅｓｓ胸腔鏡手術，極大地提高了患者的康復效率。在服務模式創新上，肺癌中心的成立打破了傳統學科界限，為患者提供一站式服務，加速康復理念的應用也進一步提升了患者的就醫體驗?！?/p>

對于健康界后續的圖書出版工作，田輝院長給予了大力支持并提出了寶貴建議。他認為，在當前國家大力推動各行業高質量發展的背景下，健康界策劃的公立醫院高質量發展叢書恰逢其時。在具體內容上，他建議將叢書分為學科建設篇、運營篇、人才篇、智慧醫院建設篇、提升患者體驗篇等多個系列。田輝說，這樣分類可以使內容更加系統、清晰，方便讀者根據自己的需求有針對性地學習和借鑒。比如學科建設篇可以詳細介紹不同學科的發展路徑和創新成果，運營篇則聚焦醫保支付方式改革下醫院的可持續發展策略等。

展望未來

持續深耕，引領醫療行業變革

健康界的「醫路暖心計劃」及公立醫院高質量發展叢書出版，已在醫療行業產生了積極且深遠的影響。展望未來，健康界將持續深耕醫療領域，不斷拓展與深化服務內涵。

曹霞表示，在叢書出版方面，健康界將持續挖掘公立醫院高質量發展進程中的新趨勢、新實踐、新案例。進一步拓展主題范圍，涵蓋醫療信息化建設、研究型醫院建設、醫保支付方式改革等前沿領域，為醫院提供更全面、更具時效性的知識支撐，確保每一個案例都能成為醫院管理者手中的實用工具。

「醫路暖心計劃」亦將持續升級與創新。加強與公立醫院的深度合作，開展定制化的培訓與咨詢服務。例如，針對醫院管理中的痛點問題，組織專家團隊深入醫院進行實地指導與幫扶；圍繞新興醫療技術與管理理念，舉辦專題研討會與學術論壇，促進醫院間的經驗交流與合作創新。借助數字化技術，打造線上線下融合的學習交流平臺，擴大項目覆蓋范圍與影響力，讓更多醫院受益于項目資源與經驗分享。

在未來的發展中，健康界將始終堅守助力公立醫院高質量發展的使命，持續為醫療健康行業提供智力支持與資源賦能。

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